Enwise增设数家新店，全国上百岗位热招中

目前，全国已有多省市校外培训机构陆续复课，据多知网统计目前已有20个省及直辖市对复课时间做出安排，全国已有超过2600家线下培训机构复课，让线下教育机构看到了希望。对于此次受疫情影响较大的早幼教赛道而言，复课时间的陆续公布无疑是吃下了一颗定心丸，对于儿童教育品牌Enwise而言，则是加速剂，推动企业的发展。

2020年将是Enwise教育发展提速的一年，通过前4年的经验积累以及新一轮的融资引入，Enwise从今年开始将加速对战略发展城市的布局，以一线城市为核心，辐射环渤海、中西部、长三角和珠三角地带。今年Enwise发展目标是从4家店发展到14家直营店，目前已完成70%的签约，新中心快马加鞭进入筹备阶段。

随着Enwise LETS House婴幼儿成长中心在全国多地的布局，对于人才的需求量也不断加大，招聘端以公司独有的IP小鹿形象做代言，以“寻找鹿卡司”主题展开，在总部和各中心多个岗位广纳贤士。CEO及各部门高管全部参与到招聘面试过程中，给予求职者指导、建议，共同规划职场发展路线。Enwise将通过BOSS直聘、智联招聘、前程无忧等平台进行社会招聘，同时也会以线上校园宣讲会等形式进行校园招聘，集团总部职能岗、各地区中心店长、亲子指导师、课程顾问等均为此次热招岗位。

Enwise非常重视对人才的培养，对每个岗位都制定了一套完善的培养体系和晋升机制。例如招聘热度最高的亲子指导师，Enwise为他们提供一整套时长超过300小时的“ASK”即Attitude理念（生命教育、亲子教育）、Skill技能（大运动发展、儿童精细运动、艺术审美、儿童音乐）、Knowledge知识（心理学、脑科学、教育学）专业化入职培训，帮助新员工在短时间内了解公司情况，掌握岗位工作技能。Enwise还为老师规划了一到九级的专业度发展路径，每年两次晋升考评机制，指导和激励员工不断提升专业水平。

正如维果斯基提出的“最近发展区理论”一样，Enwise不仅关注到了孩子成长环境和课程适龄适宜性，还关注到了每一位员工的特点。面对用人市场的新挑战和陆续入场的95后、00后，集团会根据个人意向和能力情况进行公司岗位匹配，通过“青年领导力”E星计划和领鹿计划可以实现员工能力和发展的快速进阶，进而获得成长直通车，并且有机会让其参与更深层次的海外学术交流，从而不断提升团队整体水平。

除了定期组织培训、讲座，公司CEO及部门高管还会定期组织“走出去”活动，亲自带队自驾穿越，提升团队凝聚力，开拓青年员工视野。Enwise一直坚持扁平化的管理，提供丰富多彩的项目性工作参与机会，以及行业内有竞争力的福利待遇和员工子女教育福利，组建好玩有趣的团队，打造清新舒适的工作空间。Enwise将持续通过线上招聘平台及线下校企合作结合的招聘形式，为国内外优秀人才提供优质的就业机会和选择。